在公司初創(chuàng)的混亂之后，隨著唐亭岳和王慶根適應(yīng)了公司的開發(fā)節(jié)奏，加上各自團(tuán)隊(duì)彎成初步磨合，洛神系統(tǒng)的深度定制速度比所有人預(yù)期都要快不少。

    　　原定是9月下旬開始內(nèi)測(cè)，10月下旬發(fā)布測(cè)試版，而實(shí)際上到9月下旬的時(shí)候，就已經(jīng)達(dá)到了可以對(duì)外發(fā)布測(cè)試版的穩(wěn)定。

    　　葦慶凡見狀也就沒有再壓著，畢竟早點(diǎn)開放測(cè)試，才能完成“體驗(yàn)-反饋-開發(fā)”的正向循環(huán)。

    　　因此實(shí)際上在10月初的時(shí)候，就已經(jīng)開始對(duì)外公測(cè)了，加上水軍和自來水的發(fā)酵，很快就形成了一小股熱潮。

    　　此時(shí)已經(jīng)是10月下旬，洛神定制系統(tǒng)完成了對(duì)HTC、魅族、飛利浦、摩托羅拉四個(gè)品牌的主流機(jī)型適配，正在進(jìn)行對(duì)三星智能手機(jī)的適配。

    　　初定目標(biāo)是要年前覆蓋到大多數(shù)主流智能手機(jī)。

    　　而至于誰是主流，自然就要看誰喊的聲音大了，畢竟現(xiàn)在要的就是線上熱度，一切以熱度為重，自然就是誰喊的賣力就先給誰適配了。

    　　軟件這邊稱得上是已經(jīng)開始走向正軌，而硬件方面，大部分元器件規(guī)格都已經(jīng)確定了下來，供應(yīng)商也都已經(jīng)基本談好。

    　　這其中有一部分元器件簽了對(duì)賭協(xié)議，前期先按照低價(jià)拿貨，到明年底算總采購量，如果達(dá)不到保底數(shù)目就要補(bǔ)齊前幾批貨的差價(jià)，另外還要再支付違約金，其中最低的數(shù)額也達(dá)到了六十萬件；

    　　——張遠(yuǎn)平、唐亭岳、王慶根，以及負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理的趙海明都對(duì)此提出了異議，只不過被葦慶凡壓了下來。

    　　他給出的理由只有一個(gè)，就是很有信心，只要第一代古詞手機(jī)的銷量能超過百萬臺(tái)，這個(gè)對(duì)賭協(xié)議就是穩(wěn)賺的。

    　　其他人勸不動(dòng)，而且葦慶凡也明確表示即便虧了，也有另外的錢來填，不會(huì)對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生影響，其他人也只好暫罷。

    　　不過，更多的元器件是沒辦法準(zhǔn)確去對(duì)賭的，因?yàn)殡S著量產(chǎn)技術(shù)成熟，成本和價(jià)格都會(huì)迅速下降，此時(shí)簽對(duì)賭反而不劃算，反正要要搞饑餓營銷的，因此葦慶凡也沒有著急，盡量選擇去相信專業(yè)人士在這方面的判斷。

    　　手機(jī)主板仍然在完善，但葦慶凡已經(jīng)把發(fā)布會(huì)的時(shí)間定了下來，在明年的上巳節(jié)，即農(nóng)歷三月初三，公歷的4月16號(hào)。

    　　整個(gè)公司像是一臺(tái)機(jī)器，都在努力朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

    　　他這段時(shí)間的工作任務(wù)加重了不少，一方面要在網(wǎng)上跟水友們“對(duì)線”，刷一下葦總的存在感，這樣等回頭召開發(fā)布會(huì)才能有效果，否則本來看起來就年輕，又沒有知名度，萬一壓不住場(chǎng)子就搞笑了；

    　　另一方面，則還要繼續(xù)看著公司里的各個(gè)項(xiàng)目，盡量避免走彎路和試錯(cuò)，最大可能保證第一代古詞手機(jī)的“一炮而紅”。

    　　在硬件設(shè)計(jì)方面，他給了張遠(yuǎn)平很大的自主權(quán)，因?yàn)橹鞔虻氖切詢r(jià)比而非設(shè)計(jì)，第一代小米手機(jī)那么丑，都還有750萬臺(tái)銷量（算上1s），總之就是一句都這個(gè)價(jià)格了，還要什么自行車。